- fatdaddysmarina.com
- بلغ عن سوء معاملة
We are searching data for your request:
بغض النظر عن مدى جودة عملك ، سيحاول رئيسك تصحيح النتائج.
ما دفعك للترويج على مستوى ما سيقتلك على مستوى آخر.
كلما ارتفعت في التسلسل الهرمي البيروقراطي لأي منظمة ، قل تقدير الناس لقوانين مورفي ، ومبدأ بيتر ، إلخ.
كلما طال مسمى الوظيفة ، قل أهمية الوظيفة المرتبطة.
أي إجراء لا يوجد تفسير منطقي له يجب اعتباره "سياسة الشركة".
عادة ، يكون ارتفاع الأجور كبيرًا بما يكفي لارتفاع الضرائب الخاصة بك ، ولكنه صغير بما يكفي للتأثير بطريقة ما على صافي دخلك.
نتيجة للتحسن والزيادة في عدد الاتصالات بين المستويات المختلفة للنظام الهرمي ، لا مفر من حدوث زيادة حادة في سوء الفهم وسوء الفهم.
(بونويل (بونويل) لويس (1900-1983) - مخرج أفلام إسباني. هرب من الديكتاتور فرانكو في الولايات المتحدة. اشتهر بأفلامه السريالية المبكرة وعمل في السينما التجارية المكسيكية. يشكّل نارك ولوركوي ودالي ثالوث عبقري الثقافة الإسبانية في القرن العشرين.)
الإفراط في استخدامه ضار في جميع الحالات - حتى عندما يزيد من الكفاءة.
1. تهدف دائما لتبدو مهمة للغاية.
2. حاول أن ترى بجانب الأشخاص المهمين.
3. تحدث بالسلطة والسلطة ، مع ذلك ، فقط الحقائق الواضحة والمثبتة.
4. لا تتدخل في حجج المرؤوسين ، ولكن إذا كانوا لا يزالون محاصرين ، اطرح سؤالًا غير ذي صلة واستند إلى ابتسامة راضية. ثم ، بينما يحاول خصمك معرفة أين تقود سيارتك ، قم بتغيير الموضوع بسرعة.
5. استمع بعناية بينما يجادل الآخرون ويناقشون المشكلة. ثم انقض على واحدة من الأخطاء الفادحة الخاصة بهم أو بيان عادي لتدفئة خصومك معه.
6. إذا سألك أحد المرؤوسين سؤالاً جوهريًا ، فابحث عنه وكأنه مجنون. عندما يضيع ، أعد صياغة السؤال وأعد توجيهه.
7. اسعَ للحصول على موعد أعلى ، ولكن ابق في الظل وفي كل مكان بعيداً عن الأضواء.
8. عند مغادرة المكتب ، تحرك بوتيرة سريعة ، وهذا يحافظ على أسئلة المرؤوسين إلى الحد الأدنى.
9. احرص دائمًا على إبقاء باب مكتبك مغلقًا. وهذا يضع الزائرين في وضع الملتمسين ، ولكنه يجعل الجميع يعتقدون أن لديك اجتماعًا أو اجتماعًا مهمًا.
10. إعطاء جميع الأوامر شفهيا. لا تضع أي شيء على الورق قد ينتهي به المطاف في مجلد Pearl Harbour.
1. بغض النظر عن مقدار العمل الذي تقوم به ، فإنه لن يكون كافياً على الإطلاق.
2. ما لم تفعله هو دائمًا أكثر أهمية مما فعلت.
يشبه الأحمق في المنصب العالي رجلاً على قمة جبل مرتفع: كل شيء يبدو صغيرًا بالنسبة له ، ويبدو صغيرًا للجميع.
في الهندسة والتكنولوجيا ، يسود نوعان من الوجوه:
1. الناس الذين يفهمون ما لا يقودونه ؛
2. الناس الذين يقودون ما لا يفهمونه.
أهنئ ، ما هي الكلمات ... ، الفكر الرائع
في هذا الشيء. أنا أتفق معك ، شكرًا على المساعدة في هذا السؤال. كما هو الحال دائمًا ، كل شيء رائع.
رائع ، لقد انتقلت)
أنا ضد.
في رأيي فأنتم مخطئون. أقترح ذلك لمناقشة. اكتب لي في PM.
نعم هذا صحيح منطقيا
في رأيي ، لقد سلكت الطريق الخطأ.